Türkiye- Bangladeş İş Konseyi Başkanı Hülya Gedik Salgın sonrasında etkin karar alma, doğru kişilere ulaşma ve farklı öneriler sunma gibi yönlerimizin gelişeceğini öngörüyorum. Salgın döneminde alışkın olmadığımız bir çalışma düzenine geçtik. Fabrikalarımızda gerekli önlemleri alarak üretime devam ederken, operasyonel tarafta da kısmi zamanlı çalışma sistemine geçtik. COVID-19 zorluklarına rağmen dayanıklılığımızı artıran ve ders çıkarılan bir süreç oldu. Örneğin dijital dönüşüm ivme kazandı. Teknolojik altyapılarını önemseyen kurumlar ise büyük avantaj sahibi oldu. Bu dönemde ben de İş Konseyi Başkanı olarak DEİK’in dijital mecralarda gerçekleştirdiği toplantılara aktif olarak katıldım. Bu ortam, liderlik ve değişime adaptasyon konusunda algımızı güçlendirdi. Salgın sonrasında da bazı alışkanlıklarımızın değişeceğine inanıyorum. Etkin karar alma, doğru kişilere ulaşma ve farklı öneriler sunma gibi yönlerimizin gelişeceğini öngörüyorum.